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從不想公開到主動公開的“劇情反轉”故事頻現(xiàn)

甘肅10年立法推進廠務公開呈“滿天星”效應

各級工會打造的亮點和品牌正在被“鮮活復制”

2017年12月04日08:24  來源:《工人日報》

“我辦的企業(yè),憑什么要向工人公開事項?”這是前幾年一位非公企業(yè)主的顧慮。但隨著依法推行廠務公開工作的持續(xù)開展,該企業(yè)已徹底轉變觀念,不僅在職代會上端出經(jīng)營賬本讓職工代表“挑刺”,還拿出3萬元設立專項基金,向工人征集“金點子”。

持續(xù)開展幾個月的甘肅省廠務公開民主管理工作調研互檢剛剛結束,一路走來,類似這樣“劇情反轉”的故事,總是引發(fā)互檢組成員間的會心一笑。

從8月開始,甘肅省總工會牽頭組成4個互檢組,對14個市州、39個縣區(qū)、81家不同類型的企業(yè)廠務公開工作進行了抽查互檢。抽檢過程中,互檢組成員欣喜地看到,幾年前通過現(xiàn)場推進會、經(jīng)驗交流會等形式推廣的廠務公開民主管理“好做法”,正在被“鮮活復制”。公開業(yè)務接待費用、民主測評企業(yè)領導等一些曾經(jīng)國有企業(yè)的“專屬項目”,也正在被越來越多的非公企業(yè)借鑒;“依法公開、人人參與”的民主管理公開欄,不僅在各類企業(yè)普遍設立,也正在推廣到更多的事業(yè)單位和機構;職工董事、監(jiān)事制度,集體協(xié)商制度,以及民主管理委員會、議事會、懇談會、總經(jīng)理聯(lián)絡員等民主管理新形式已經(jīng)成為許多地方企業(yè)管理的“標配”;近幾年間,運用內(nèi)部網(wǎng)站、電子信箱、微博、微信等平臺,隨時隨地開展網(wǎng)上公開民主管理的經(jīng)驗,已經(jīng)從試點、探索走向逐步成熟。

作為全國最早立法推進廠務公開的地方之一,歷經(jīng)10年的發(fā)展,甘肅廠務公開已呈現(xiàn)“滿天星”效應。在長期保持著國有企業(yè)100%覆蓋率、百人以上非公企業(yè)80%覆蓋率的基礎上,各級工會通過打造和培育企業(yè)廠務公開民主管理工作亮點和品牌,使廠務公開真正成為聯(lián)系、服務職工的“連心橋”、構建和諧勞動關系的“潤滑劑”、促進企業(yè)發(fā)展的“助推器”、源頭拒腐防變的“防火墻”。

在依法推行廠務公開的過程中,甘肅工會加強科學指導和示范引領,抓住豐富職工民主參與形式,暢通參與渠道,完善公開程序和內(nèi)容等關鍵環(huán)節(jié),緊盯熱點專解“疑點”,杜絕暗角變?yōu)椤八澜恰,一件接著一件辦、一年接著一年干,不斷推出企業(yè)和基層涌現(xiàn)出的廠務公開示范單位和典型經(jīng)驗,將“星星之火”逐步培育成“滿天星斗”。

甘肅省總工會黨組書記、常務副主席劉為民提出,各級工會組織要找準廠務公開民主管理工作圍繞中心、服務大局的切入點和著力點,把這項促進企業(yè)發(fā)展、維護職工合法權益、實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定的重要制度落到實處。(記者康勁 通訊員解明俊)

(責編:實習生、閆妍)

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